【サンベール濱松治社長】愛用者が支える堅実な経営を /創業１５周年を迎え次のステップへ

　ムコ多糖を原料とした健康食品・化粧品のネットワークビジネス（ＮＢ）を展開するサンベール（本社東京都）は、今年で創業１５周年を迎えた。「堅実な経営」をモットーに売り上げを伸ばし、１６年９月期には売上高１０億円を達成した。大手企業の子会社社長の経験も持つ濱松治社長に、同社の経営方針と今後の展望を聞いた。

　─現在の会員数と売上高を教えてほしい。
　当社の会員数は約４万人。そのうちアクティブ会員は約１万人だ。女性が中心で、平均年齢は約６０歳。会員のうち９５％が愛用者だ。
　１６年９月期で売上高が１０億円に達した。同時期に設立された会社と比べて極めてゆっくりとした成長だが、これも愛用者に支えられたお陰だと考えている。
　─サンベールを設立した経緯は。
　ＮＢ業界に入る前は、大手電機メーカーで現地法人の社長を務めていた。あるＮＢ主宰企業でトップリーダーだった義理の姉から紹介を受けて、その会社の主力商品を海外から仕入れる子会社の社長に就任した。しかし、急速な売り上げ拡大を求める親会社の方針と、私の考えが合わず、１１年に独立してサンベールを設立した。

（続きは「日本流通産業新聞」11月24日号で）