【ゼンノアジャパン 土門大幸社長】グランドオープンまでに会員１万人が目標/売上高が50億円に達する見通し

　栄養補助食品を商材としてネットワークビジネス（ＮＢ）を展開する新興企業Ｚｅｎｎｏａ（ゼンノア、本社米国ユタ州、ジョン・ワズワース創業者兼ＣＥＯ）の日本法人ゼンノアジャパン（本社神奈川県、土門大幸社長）は１７年１２月期の売上高が５０億円に達する見通しだという。同社の土門社長に、現在の状況などについて話を聞いた。（インタビュー実施日は１１月４日）

ーー土門社長の経歴から教えてほしい。
　大学を出てからは、新聞社で働いたり、小学校の教員をしたりしていた。そのあと、ＦＬＰジャパン（現フォーエバーリビングプロダクツジャパン）に入社し、ＮＢ業界に入った。約３年在籍し、セールスの仕事をしていた。その後、タヒチアンノニジャパン（現・モリンダジャパン）に移り、セールスディレクターを担当した。
　退職後は、独立して会社を立ち上げた。興味を持っていたローフード（※）に関する事業を行うことにしたのだ。私自ら調理師免許を取得し、レストランの運営を手掛けた。立ち上げた会社では、ローフードの食材や調理器具を取り扱うネット通販事業も開始した。約９年間、ＮＢ業界からは離れていたことになる。
ーーＮＢ業界に戻ってきたきっかけは。
　私は常々、ＮＢは「人々の生活や幸せに貢献できるビジネス」だと考えている。ＮＢは、雇用の機会を創出できる、直接的に人々の生活を助けることができるビジネスだ。
　私自身、「多くの人々の生活や幸せに貢献したい」という思いを持っている。だから、ジョン・ワズワースＣＥＯから「日本の代表をやらないか」と声をかけてもらったのを機に、この業界に戻ってくることを決意した。
　決断する上では、ワズワースＣＥＯの存在が大きかった。ゼンノアについて声をかけていただいたときに、直感的に「多くの人に恵みをもたらすことができるのではないか」と感じたのだ。
ーー日本の代表就任は即断したということか。
　実は、一度断っている。最初に話をもらったときは、ローフード関連の仕事が忙しかったこともあった。
　ただ、そのあとに再びオファーを受けた。かなり悩んだのだが、私自身の思いを体現する手段として、ＮＢが合致するということもあり、ゼンノアに入社することを決意した。

（続きは「日本流通産業新聞」11月24日号で）