トゥエンティーワンコミュニティ／ＥＣ売上高１０％増／タスク管理と人事評価制が奏功

　ワインの輸入販売を行うトゥエンティーワンコミュニティ（本社東京都、守川敏社長）の１９年８月期のＥＣ売上高は、前期比１０％増の約１９億円になる見込みだ。タスク管理システムと人事評価制度の導入による社員の業務効率が向上したとしている。
　半年前から業務改善を図るためにタスク管理ツールを導入した。ＥＣや各部門のタスク管理を個人からチーム単位で行い、業務の優先順位などを共有し、業務が効率化され目標達成のスピードが向上した。
　人事評価制度を導入し、社員のモチベーション向上も増収につながったとしている。目標の進捗と業績に合わせ、昇給などを行い社員のモチベーション向上策を図ったとしている。
　さらに４月、倉庫を静岡県浜松市に移転させた。在庫管理から発送までに必要な倉庫間の移動をなくし、物流コストを削減した。
　セール期間中に注文した顧客に対し、抽選でプレゼント企画などを実施し、自社サイトでの売り上げを伸ばしている。ＢｔｏＢでの販売も、ワインの試飲イベントを開催し、取引先を増やした。
　守川社長は「来期も積極的に新しいことに取り組み、社員教育も充実させる」と話している。