ヤマトホールディングス（ＨＤ）は１月２３日、経営構造改革プラン「ＹＡＭＡＴＯ ＮＥＸＴ１００」を策定したと発表した。宅急便のデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）、ＥＣエコシステムの確立、法人向け物流事業の強化に向けた三つの事業構造改革と、グループ経営体制の刷新、データ・ドリブン経営への転換、サステナビリティーの取り組みの三つの基盤構造改革から策定した。同プランに基づき、ヤマトＨＤはヤマト運輸などグループ８社を吸収合併および吸収分割。事業会社となるヤマトＨＤが、４事業本部および４機能本部を構築する。同プランの実行により、持続的な成長を図る。
「宅急便」のデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）は、デジタル化とロボティクスの導入で、「宅急便」を安定的な収益基盤にする。同時に、セールスドライバーが顧客との接点に、より多くの時間を費やせる環境を構築。顧客との関係を強化する。
（続きは、「日本流通産業新聞」１月３０日号で）
ヤマトホールディングス 〈経営改革プラン策定〉／子会社を吸収、事業会社に
会見で報道陣の質問に応えるヤマトホールディングスの長尾裕社長
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