【次代を担う企業の「ＥＣ戦略」】第５回　〈ユニファ（上）〉／子育て環境を支えるサービスを展開

　２０１３年に土岐泰之ＣＥＯによって創業されたユニファ（ＵｎｉＦａ）の社名には「Ｕｎｉｆｙ（一つにする）」＋「Ｆａｍｉｌｙ（家族）」という思いが込められている。
　九州大学を卒業後、社会人の第１歩を住友商事で踏み出した。内定時点で「事業計画書」を提出。配属はベンチャー投資部門。事業計画書には、土岐氏の興したい事業が書き込まれていたことがうかがえる。
　ユニファの事業は一口で言うと、保育施設を軸とした、「保護者への安心感」と、「保育者の業務効率化／負担軽減」を図る施策の展開である。そのために、独特な商品や独自アプリの企画・開発、ｗｅｂシステムが実現されている。
　土岐氏はなぜ、こうした事業を起業の対象としたのだろうか。愛妻も九大卒。卒業後に結婚。奥方は愛知県の大手自動車メーカーに職を求めた。対して土岐氏は住友商事を経て、日経コンサルティングファームに転じた。二重生活。２人の子供に恵まれた。

（続きは、「日本ネット経済新聞」８月２０日号で）

【著者プロフィール】
千葉明（ちば・あきら）氏
　１９４９年群馬県生まれ。明治大学政経学部卒業後、１９７３年４月、日本短波放送（現日経ラジオ社）入社。１９７６年５月、経済評論家・亀岡大郎氏に師事。１９８２年６月、独立、（有）オフィスエーシー設立。そして自営のいまも、新聞・雑誌の原稿作成、書籍上梓、講演活動に従事。