【中国「深圳」で見たイノベーション】連載２　アリババの最先端ネットスーパー

　前回は、世界で今、優秀な人材が集まり「ＩｏＴ」「モバイル決済」を中心に日本の５倍の進化を遂げている深〓の概況についてお伝えしました。今回は中国ＥＣの巨人として君臨する「Ａｌｉｂａｂａ（阿里巴巴、アリババ）」が出資し、運営も手掛けている最新型の生鮮スーパーを現地で見て感じたことをお伝えします。
　アリババといえば中国ＥＣで、淘宝（タオバオ）、天猫（Ｔモール）のプラットフォームを提供し、中国ＥＣ市場において６０％以上のシェアを持っています。越境型モデルの「天猫国際（Ｔモールグローバル）」も提供しており、日本や世界の商品を販売するプラットフォームであるというのはご存知かと思います。そのアリババの成長を加速させているのが、決済サービス「支付宝（アリペイ）」です。

■ネット・店・倉庫が一体化

　そのアリペイやモバイルＥＣの仕組みを活用した、新しいモデルの生鮮スーパーが「盒馬鮮生（ハーマーシェンシャン）」です。店舗から３キロ以内の届け先のネット注文には３０分以内で届ける点に特徴があります。日本で例えるとネットと実店舗を連動させる「オムニチャネル」モデルを持った「ネットスーパー」になるかと思いますが、日本のモデルとは異なる進化をしています。
（続きは、「日本ネット経済新聞」２月１日号で）

＜執筆者略歴＞
株式会社いつも．グローバルＥＣ事業部部長
　　立川　哲夫（たつ　　かわ・てつお）
　東証１部上場の経営コンサルティング会社にて、事業再生や新規事業戦略案件に携わった後、株式会社いつも．にて、大手・中堅企業のＥＣ事業参入のコンサルティング支援を行う。最近は、米国や中国視察を行いながら、グローバルＥＣ戦略立案と中国モール向け越境ＥＣ参入サポートを行っている。
　ｈｔｔｐ：／／ｉｔｓｕｍｏ３６５．ｃｏ．ｊｐ