丸八ホールディングス/販売会社の統合に着手/２年計画で組織再編

　丸八ホールディングスは１０月２４日、子会社で訪販部門を担う丸八真綿販売（本社神奈川県、見目裕志社長）に連なる販売会社１２社について再編し、６社に集約すると発表した。これまではグループ各社の独立性を尊重してきたが、今後は組織化を推進し、既存顧客を手厚くケアできる体制作りを２年計画で進めていく。
　丸八ホールディングスは１７年１月１日付で、孫会社の丸八ダイレクトを存続企業として、同じく孫会社である對馬丸八・岩本丸八・池口丸八・五十嵐丸八・ＩＣ丸八の５社を吸収合併させる再編を行う。スマイルまるはちは同じタイミングで、まるはちハピネスに吸収合併させる（図参照）。６社に所属する従業員はそのまま合併先に転籍させるため、業務に大きな影響は出ないという。
　今回の統合は、同社が２年計画で進めている組織再編の一環だ。組織再編の中では、（１）販売会社の統合（２）各販売会社ごとの担当エリアの設定（３）グループ内のシステム・規格の標準化ーーーを行っていく計画だ。
（続きは、「日本流通産業新聞」１１月３日号で）